TEST 15 JOURS

Quel rôle pour les agences médias indépendantes en France ?

Dans un marché publicitaire largement dominé par les grands réseaux, les agences médias indépendantes tentent de se démarquer par un positionnement plus spécifique, notamment dans la typologie de leurs clients (retail, e-commerce, institutionnel, PME...). En 2006, l’AAMI (Association des agences médias indépendantes) a été créée pour défendre les intérêts de ses 12 membres actuels, qui ont totalisé un montant brut de 1,1 milliard d’euros d’investissements plurimédias en 2013 (Kantar). Dispositifs multi-canaux, mesure de la performance, nouveaux modes d’achat sur les adexchanges... nombreux sont les enjeux pour les agences médias indépendantes. Satellinet a choisi d’étudier le positionnement de MyMedia, MediaTrack, Climat Media et le groupe Rezau (Repeat et GDA) pour dresser les perspectives du secteur.

Par La rédaction. Publié le 19 mai 2014 à 2h53 - Mis à jour le 28 février 2023 à 17h44

Ces dernières années, les nouveaux modes d’achats automatisés sur les adexchanges ont modifié l’équilibre du marché publicitaire, notamment pour les agences médias. Celles-ci occupent une position centrale, en raison de l’optimisation du mediaplanning des annonceurs et de leur rôle de mandataire dans les procédures d’achat d’espaces publicitaires. Alors que le marché est concentré autour des grands groupes de communication – Havas Media Group, Publicis (ZenithOptimedia et Starcom), Dentsu Aegis Network (Carat et Vizeum), GroupM (Mindshare, Mediacom, MEC, Maxus et KR Media), OMD avec Omnicom…. – les agences médias indépendantes tentent de se démarquer, notamment dans des secteurs spécifiques (retail, e-commerce, institutionnel, PME…). En France, douze d’entre elles sont regroupées au sein de l’AAMI (Association des agences médias indépendantes) : Anacrouse, Climat Media Agency, Ecrans & Media, GDA Médias, GOODANGELMEDIA, MBD – Media By Design, MediaTrack , Mission Média, My Media, Premium SCM, Prochéo Média et Repeat. A elles douze, elles totalisent 1,1 milliard d’euros de volume d’achats d’espaces publicitaires bruts (Kantar, 2013). Face aux grands réseaux publicitaires qui intègrent toutes les compétences, de la création au mediaplanning, les agences médias indépendantes doivent adopter un positionnement différent. « Nous rencontrons à la fois des agences indépendantes et des grandes agences intégrées en compétition. Mais les indépendants ne peuvent pas vraiment espérer remporter les grands budgets internationaux, qui ont besoin d’un réseau mondial très structuré. Nous sommes plus légitimes sur des problématiques locales ou sur des comptes plus petits par exemple.…

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