Accueil > Marques & Agences > Achat média > “L’heure est à la souveraineté française et européenne pour la publicit锓L’heure est à la souveraineté française et européenne pour la publicité”Mallory Illido Berthomé, directeur du pôle agences et conseil du Groupe Solocal, pointe la nécessité pour l'écosystème média et publicitaire français de faire preuve de solidarité en temps de crise pour défendre des valeurs communes et des intérêts partagés. Notamment via des mesures gouvernementales dirigées vers les acteurs locaux. Par . Publié le 30 mai 2020 à 17h03 - Mis à jour le 30 mai 2020 à 17h03 Ressources Si la crise a unanimement touché l’ensemble de notre écosystème (régies, annonceurs, médias…), la capacité d’en absorber l’impact a substantiellement varié selon les différents acteurs. Pour les plus préparés, la diversité des sources de revenus a permis de traverser la tempête en limitant la casse générée par la suspension des campagnes.Pour les pures players de la filière, rien n’est moins sûr. La crise a foudroyé les entreprises spécialistes du drive-to-store avec une chute d’activité entraînant jusqu’à 90 % de perte du chiffre d’affaires. Suspension du trafic en magasin ou encore écroulement des budgets publicitaires, les causes sont nombreuses mais aujourd’hui le constat est clair : la pérennité d’une grande partie de l’adtech française est aujourd’hui remise en question. “Soyons solidaires : unissons nos forces pour diffuser nos valeurs” Une question émerge donc aujourd’hui : à quoi ressemblera le digital français à l’issue de cette crise ? Si, en tant qu’experts, nous pouvons nous attendre à des mouvements telluriques de concentration d’activité des plus grands acteurs, une incertitude demeure autour des entreprises plus fragiles. L’heure n’est plus aux atermoiements : acteurs français, façonnons le monde d’après ! Soyons solidaires : unissons nos forces pour diffuser nos valeurs. Si les pouvoirs publics ont été sensibilisés à notre cause, nous devons continuer de porter haut nos enjeux pour préserver le dynamisme de notre secteur. Chacun doit évoluer pour faire face à ce nouveau contexte. Chez Solocal, notre approche a été repensée pour répondre à ce “nouveau monde” tout en s’ancrant dans notre mission : dynamiser le commerce local. Cette nouvelle dynamique s’articule autour de trois piliers : générer une nouvelle reconnaissance de marque, réamorcer la dynamique du trafic en magasin grâce à l’outil digital et, enfin, réinscrire au cœur de nos réflexions la notion de proximité.Après être restés durant deux mois confinés, et pourtant en lien grâce au digital, nous devons nous rapprocher, médias, agences, régies et annonceurs, pour donner naissance à une véritable dynamique vertueuse. Mettons notre énergie au service de nouvelles prestations innovantes, personnalisées, et qui prennent en considération les enseignements tirés de la crise. Pour contribuer au développement d’une souveraineté digitale, il est essentiel de solidariser tous les acteurs de la filière française pour stimuler le dynamisme de notre industrie. “Pour notre tissu entrepreneurial français, le crédit d’impôt risquede relever plus du simple pis-aller que d’un réel plan d’aide à la filière” En revanche, nous ne pouvons pas tout sans l’implication de l’État. Si, dans son intention, le crédit d’impôt est une première étape dans la remise sur pied du secteur, une attention accrue doit être portée à notre tissu entrepreneurial français pour qui ce levier risque de relever plus du simple pis-aller que d’un réel plan d’aide à la filière. Celui-ci peut en outre faire la part belle aux grands annonceurs, américains notamment, sans garantir des retombées réelles pour l’ensemble du secteur du marketing digital français. Critères de sélection, taux incitatifs, étude au cas par cas… autant de facteurs qui peuvent faire du crédit d’impôt un outil plus efficace. Bien au-delà de la France, c’est l’ensemble des acteurs européens qui doivent se réveiller et unir leurs forces pour enrayer la tendance. L’heure est à la souveraineté française et européenne. Annonceurs, agences et régies, entrons dans une nouvelle ère de relations collectives et positives, avec la volonté d’innover dans le respect du consommateur et de la qualité éditoriale. Ensemble, faisons de cette crise l’occasion de renforcer notre système et recréer une activité publicitaire propice à la création de valeur et la croissance économique numérique de la France. Toutes les ressources liées à cet articleLes sociétés Solocal Accès à la fiche entièreAnnonceursCovid-19EuropeFiscalitéPublicité localeStratégie marketingVente programmatiqueBesoin d’informations complémentaires ?Contactez le service d’études à la demande de mind Nom Prénom Nom Entreprise*Téléphone mobileE-mail* Demande* À lire Entretiens gratuitPhilipp Schmidt (Prisma Media Solutions) : "L’achat média doit devenir un acte militant" Tribunes gratuit"Renforcer notre utilité publique en temps de crise" "Il nous faut changer la façon dont les consommateurs et les entreprises entrent en relation" EntretiensCaroline Duret (Webedia Brand Solutions) : "La reprise de valeur passera par l’accélération des dynamiques de performance et de ciblage" Entretiens gratuitBruno Latapie (20 Minutes) : "La crise va exacerber les enjeux de transparence et de traçabilité des investissements publicitaires" "La consommation sera marquée par des choix économiques et éthiques" essentielsNos synthèses et chiffres sur les principales thématiques du marché [Club On Air] SVOD : un nouveau souffle pour financer la production audiovisuelleLes nouveaux enjeux du marché de la vidéoComment la publicité réalise sa transition écologiqueLa publicité TV segmentée : naissance d'un nouveau marchéLe marché publicitaire face aux restrictions du tracking utilisateurComment surmonter la crise économique et publicitaireL'internalisation de l’activité d’agence par les annonceursTransparence publicitaire : enjeux et initiativesanalysesLes articles d'approfondissement réalisés par la rédaction Le modèle d’intégration d’expertises de communication de Media.MonksFichiers ads.txt (1/2) : les éditeurs français ont augmenté de 72 % le nombre de leurs vendeurs et revendeurs programmatiques depuis 2019Ce qu'il faut retenir des Cannes Lions 2022Après-cookies tiers : TripleLift et 1plusX organisent leurs synergiesAnthony Katsur (IAB Tech Lab) : "Les solutions de résolution de l'identité ne doivent pas simplement remplacer le cookie tiers"Ben Downing (Havas Media Group) : "La France est en avance sur la mesure carbone de la publicité"Yannick Carriou (Médiamétrie) : "Nous allons fabriquer des mesures radicalement différentes d'ici deux ans"Les panels, une alternative crédible dans le ciblage publicitaire en ligne ?Comment Les Echos-Le Parisien exploite la data au sein du groupeLa stratégie de brand suitability de Danone pour renforcer la protection de ses marquesdataLes baromètres, panoramas et chiffres sur l'évolution du marché Ads.txt : la liste des relations établies entre les éditeurs français et les vendeurs et revendeurs programmatiquesLes indicateurs financiers des grands groupes de communicationLes levées de fonds des start-up des médias, du marketing et de la culture en FranceLes principales solutions de paywall dynamiqueLes acteurs de la publicité TV segmentée en FranceLes CMP adoptées par les principaux e-commerçants en FranceL'évolution du nombre d'abonnés purs numériques des principaux sites d'information françaisL'index des Observatoires e-pub SRI-UdecamL'évolution des revenus programmatiques en FranceLes principaux acteurs de la visibilité publicitaire en France