Accueil > Médias & Audiovisuel > Production & Innovations > Agences médias : bilan 2010 et stratégies pour 2011Agences médias : bilan 2010 et stratégies pour 2011Dans un marché configuré autour de six grands groupes (Aegis Media, Havas Media, GroupM, VivaKi, Omnicom Media Group et Mediabrands), l’accélération du développement du numérique ces cinq dernières années constitue une évolution importante pour les agences médias : leurs compétences s’étendent désormais bien au-delà de leur périmètre d’origine (télé, radio, presse affichage, ciné) et sont de plus en plus transversales. Une opportunité supplémentaire après une année 2009 très moyenne. Le volume total des montants investis par les agences médias pour le compte des annonceurs a représenté 10,165 milliards d’euros en 2009, en très légère baisse de 0,3 % par rapport à 2008 (Recma, septembre 2010). Quels sont les premiers bilans des grands groupes cette année ? Quel est leur positionnement vis-à-vis du numérique ? Rapports de force du marché, bilans 2009 et 2010, stratégies et nouveautés : Satellinet dresse le panorama du secteur à travers quatre des six groupes d’agences medias : Aegis Media (avec Carat et Vizeum) ; Havas Media ; Omnicom Media Group (OMD et PHD) et Mediabrands (Initiative et UM). Par . Publié le 07 novembre 2012 à 2h24 - Mis à jour le 07 novembre 2012 à 2h24 Ressources Les agences médias occupent une position centrale dans le marché publicitaire. Elles réalisent des études, conseillent les annonceurs sur leurs choix de media planning et jouent un rôle de mandataire dans les procédures d’achat d’espaces publicitaires. Le numérique a créé de nouvelles zones de concurrence entre les agences médias, les agences conseils, les agences spécialisées et les agences de marketing direct. Le morcellement des prestataires a par ailleurs une influence sur le niveau de rémunération de chacun d’eux. L’enveloppe globale est en effet rarement en hausse. Pourtant, le numérique a créé également de nouvelles sources de revenus qui permettent aux agences médias, face à des investissements dans les médias traditionnels au mieux stagnants, de retrouver des pôles de croissance et de rentabilité. Depuis 2004-2005, les modes de rémunération des agences médias en France évoluent, de la commission (un pourcentage de l’achat d’espace) vers les honoraires (une somme forfaitaire), à l’image de ce que l’on constate notamment au Royaume- Uni. En 2009, les commissions, employées dans 74 % des contrats, (UDA-ARC, 2006), tourneraient aujourd’hui « autour de 3,1 %, alors que le taux devrait logiquement se situer autour de 3,8 % », nous a confié un dirigeant de l’une des principales agences médias. En parallèle, on observe de plus en plus souvent l’introduction d’un intéressement. Il s’agit alors d’un élément variable destiné à récompenser l’atteinte d’objectifs fixés en amont par l’annonceur et approuvés par l’agence. Ces intéressements sont complexes et peuvent être basés, par exemple, sur les performances d’achat, sur la qualité du service, sur l’accroissement d’indicateurs publicitaires, etc. Dans le classement 2009 des agences médias françaises publié par l’institut indépendant Recma en septembre 2010, les groupes Aegis (Carat et Vizeum) et Havas (MPG/ Euromedia) sont de nouveau au coude à coude pour la première place,… Vous n’êtes pas encore inscrit ?Créez un compte pour tester notre offre gratuitement pendant 15 joursServices en ligne : études, analyses, bases de données et bien plus encoreBriefings quotidiens : actualités synthétiséesLettres hebdomadaires Nom Prénom Email Besoin d’informations complémentaires ?Contactez le service d’études à la demande de mind Nom Prénom Nom Entreprise*Téléphone mobileE-mail* Demande* essentielsNos synthèses et chiffres sur les principales thématiques du marché en 2021 La publicité TV segmentée : naissance d'un nouveau marchéComment surmonter la crise économique et publicitaireL'internalisation de l’activité d’agence par les annonceursLe marché publicitaire face à la fin des cookies tiersTransparence publicitaire : enjeux et initiativesCovid-19 : les conséquences sur le secteur des médias et de la publicité en ligneanalysesLes articles d'approfondissement réalisés par la rédaction En Australie, Facebook réactive le partage d’articles d’information après avoir obtenu plusieurs amendements au codeComment Pierre Calmard veut relancer dentsu en FrancePourquoi le marché publicitaire utilise de plus en plus le programmatique garantiCookie wall : le Conseil de l’Union européenne veut réintroduire l’obligation de proposer une alternative équivalente sur le site de l’éditeurLouis Dreyfus (Groupe Le Monde) : "Les abonnements en ligne représenteront plus de 50 millions d'euros de revenus pour Le Monde en 2021"Les revenus programmatiques des principaux éditeurs médias en baisse de 4 % en 2020Denis Olivennes (Libération) : "Nous devrions pouvoir disposer de 25 millions d'euros pour financer notre plan de développement pour trois ans"Le header bidding in-app est toujours en phase de développementObservatoire e-pub SRI-Udecam : une croissance mesurée pour la publicité en ligne attendue en 2021 en raison de contraintes renforcéesMarc Feuillée (Groupe Figaro) : "Le dernier trimestre 2020 a été particulièrement bon pour nos revenus publicitaires numériques"dataLes baromètres, panoramas et chiffres sur l'évolution du marché Les CMP adoptées par les principaux e-commerçants en FranceL'évolution du nombre d'abonnés purs numériques des principaux sites d'information françaisL'index des Observatoires e-pub SRI-UdecamLe baromètre programmatique (avec Adomik)Les principaux acteurs de la visibilité publicitaire en FranceChiffres de fréquentation (ACPM)Les principaux fournisseurs de DMP côté éditeurs en FrancePanorama des acteurs de la lutte contre la fraude publicitaireComparatif des principales plateformes d'influence marketing en FranceLes principaux acheteurs en programmatique (SRI)