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Transformation : Dentsu Aegis Network France donne plus d’autonomie à ses salariés

Comment s'adapter aux nouvelles attentes de ses collaborateurs, souvent jeunes, en restant efficace dans le service aux clients ? Au niveau français, le groupe de communication Dentsu Aegis Network a opté pour plus de flexibilité interne : il a annoncé le 12 mai la signature d'un accord d'entreprise visant à donner plus d'autonomie à ses 1 300 salariés et à faciliter le travail hors du bureau. mind Media en présente les modalités exactes et les effets escomptés.

Par Jean-Michel De Marchi. Publié le 30 mai 2017 à 20h10 - Mis à jour le 19 novembre 2021 à 17h32

Dentsu Aegis Network France a annoncé le 12 mai la signature d’un nouvel accord dédié au temps de travail afin de devenir une “entreprise libérée”. Derrière cette formule se cache un concept d’organisation du travail promu par les professeurs de management Isaac Getz et Brian M. Carney depuis 2009 qui met en avant la responsabilisation et l’autonomie des salariés (approfondir ici). Le concept est déjà appliqué depuis plusieurs années dans des structures comme le ministère belge de la Sécurité sociale ou l’entreprise française Poult.

Sous l’impulsion de Thierry Jadot, son président, Dentsu Aegis Network France travaille depuis près de deux ans à l’amélioration de son organisation globale et du confort de ses équipes.…

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