Avec les 25,5 % détenus par la structure représentant les salariés, la majorité du capital du groupe sera "sanctuarisée" dans un Fonds pour l’indépendance de la presse en cours de création.

Son chiffre d'affaires est en légère baisse (5 %) à 287 millions d'euros. La progression des revenus tirés des abonnements numériques a permis de compenser en grande partie les conséquences de la crise publicitaire.

Le groupe, qui disposait d’une offre reposant sur un ID, lance Next-Gen Solutions pour proposer un ciblage publicitaire reposant sur le contexte d’usage des audiences en ligne.

Les deux éditeurs français ont mis en place un cookie wall avec alternative payante sur leurs sites, et n’observent pour le moment pas de conséquences majeures sur l'engagement de leurs audiences. 

Combien d’abonnés purs numériques les éditeurs français ont-ils conquis au 31 décembre 2020 ? Pour la quatrième année consécutive, mind Media a réuni les chiffres d’une vingtaine d’éditeurs représentant une quarantaine de sites d’information.

Antoine de Tarlé, ex-président de Telerama et ex-directeur general adjoint de TF1 et de Ouest-France, revient sur les propositions formulées par l'économiste Julia Cagé dans son dernier livre sur l'évolution des règles de propriété des médias. Selon lui, le fonds de dotation (mis en place ou annoncé par Mediapart, Libération, Le Monde et L'Humanité) et le système d'allocations financières des médias par les citoyens ne résolvent ni les questions de bonne gouvernance et de viabilité économique, ni le contexte concurrentiel posé par les plateformes.

La mesure de l’empreinte carbone est une première étape pour répondre aux nouvelles attentes environnementales. Les agences vont en faire un critère dans leurs achats médias.