Comment des acteurs spécialisés appliquent le programmatique au recrutement

Les trois points à retenir

Le procédé du programmatique appliqué au recrutement offre une visibilité décuplée auprès de candidats ciblés.

Des groupes médias se sont positionnés sur cette activité pour développer une diversification en s’appuyant sur des synergies métiers.

Les solutions de ciblage permettent également de recruter et de renforcer sa marque employeur. Le coût des campagnes peut atteindre 50 000 euros.

En 2022, les emplois vacants ont atteint un niveau record en France (jusqu’à 3,32 %) et une entreprise sur quatre a dû renoncer à recruter un cadre, faute de trouver le bon profil. Le constat est le même sur certains postes spécifiques dans le secteur des médias et de la publicité en ligne. Ce constat, outre l’inadéquation entre les qualifications des candidats et les emplois disponibles, pose la question des méthodes de recrutement des entreprises. “Il est très difficile d’attirer les candidats, qui sont aujourd’hui très exigeants, témoigne Marielle Duvivier, Talent acquisition partner chez Vestas France, multinationale spécialisée dans les éoliennes. Sur les postes les plus sollicités, les candidats nous demandent un processus de recrutement court, durant moins d’un mois.” Ce que toutes les entreprises ne sont pas en mesure de proposer.

Mieux cibler les candidats avec l’intelligence artificielle

Conçue comme un moyen d’accélérer la prise de décision, l’intelligence artificielle était déjà utilisée par 64 % des recruteurs dès 2018, notamment pour réaliser un premier tri des CV. Le programmatique intervient à un autre niveau, en favorisant le sourcing de candidats, notamment quand l’entreprise veut attirer un certain public. “En 2023, nous avons des besoins sur des types de postes précis, qui demandent une expertise spécifique : nous recrutons des ingénieurs software, en cybersécurité, pour de la production en usine ou encore des électromécaniciens (plus de 200 par an)”,…

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